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在建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國新征程中勇?lián)率姑?/h1>
發(fā)布日期:2023-10-27??來源:《紅旗文稿》2023/19??作者:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委??瀏覽次數(shù):1203
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核心提示:習(xí)近平總書記在2022年12月召開的中央農(nóng)村工作會議上強(qiáng)調(diào),農(nóng)業(yè)強(qiáng)國是社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的根基,強(qiáng)國必先強(qiáng)農(nóng),農(nóng)強(qiáng)方能國強(qiáng),并提出建設(shè)供給保障強(qiáng)、科技裝備強(qiáng)、經(jīng)營體系強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)韌性強(qiáng)、競爭能力強(qiáng)、具有中國特色的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作、國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“

習(xí)近平總書記在2022年12月召開的中央農(nóng)村工作會議上強(qiáng)調(diào),農(nóng)業(yè)強(qiáng)國是社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的根基,強(qiáng)國必先強(qiáng)農(nóng),農(nóng)強(qiáng)方能國強(qiáng),并提出建設(shè)供給保障強(qiáng)、科技裝備強(qiáng)、經(jīng)營體系強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)韌性強(qiáng)、競爭能力強(qiáng)、具有中國特色的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作、國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“三農(nóng)”工作的決策部署,以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、創(chuàng)造美好生活為己任,加快構(gòu)建服務(wù)功能完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國貢獻(xiàn)中國農(nóng)發(fā)力量。


一、把解決吃飯問題作為頭等大事和首要責(zé)任

保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給始終是建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的頭等大事。只有把牢糧食安全的主動權(quán),才能把穩(wěn)強(qiáng)國復(fù)興的主動權(quán)。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央把糧食安全作為治國理政的頭等大事,提出“確保谷物基本自給、口糧絕對安全”的新糧食安全觀。習(xí)近平總書記圍繞糧食安全發(fā)表了一系列重要講話、作出一系列重要指示批示,為我們深入實(shí)施國家糧食安全戰(zhàn)略提供了根本遵循。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)牢記國家糧食安全這個“國之大者”,堅(jiān)決扛起維護(hù)國家糧食安全的重要責(zé)任,把解決人民吃飯問題作為集團(tuán)首要職責(zé)和崇高使命。

促進(jìn)種業(yè)振興,維護(hù)糧食安全。種業(yè)是農(nóng)業(yè)的“芯片”,是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)把種業(yè)作為首要做強(qiáng)做優(yōu)做大的業(yè)務(wù)板塊,以上市公司農(nóng)發(fā)種業(yè)為平臺,積極發(fā)展小麥、玉米、水稻三大主糧作物和大豆、油菜、高粱、馬鈴薯等農(nóng)作物種業(yè),成為維護(hù)我國糧食安全和推動現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的重要力量。近年來深耕小麥領(lǐng)域,每年累計(jì)推廣面積超1000萬畝,通過“良種+良法”結(jié)合,提高糧食單產(chǎn)。首創(chuàng)專用品種糧的訂單農(nóng)業(yè),為廣大種植戶帶來了高產(chǎn)量、高收益。集團(tuán)將以深入實(shí)施種業(yè)振興行動為契機(jī),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,推進(jìn)生物育種,加快產(chǎn)業(yè)化步伐,加快建設(shè)以種業(yè)為鏈長的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體系。

樹牢大食物觀,構(gòu)建多元化食物供給體系。解決吃飯問題,不能僅依賴有限的耕地,要樹立“大食物觀”。耕地以外,我國還有40多億畝林地、近40億畝草地和大量的江河湖海等資源。要向森林、草原、江河湖海要食物,向植物動物微生物要熱量、要蛋白,多途徑開發(fā)食物來源。集團(tuán)在鞏固發(fā)展遠(yuǎn)洋漁業(yè)的基礎(chǔ)上,加快建設(shè)藍(lán)色糧倉,遠(yuǎn)洋捕撈總產(chǎn)量位居國內(nèi)領(lǐng)先地位。集團(tuán)加強(qiáng)與沿海省市的央地合作,積極拓展國際農(nóng)牧漁業(yè)合作,開拓海洋牧場建設(shè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)務(wù),加快把海洋資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。充分發(fā)揮現(xiàn)代畜牧業(yè)國家隊(duì)作用,深耕生物制藥、化學(xué)制藥、飼料及飼料添加劑領(lǐng)域,擴(kuò)大品種、規(guī)模、技術(shù)裝備和工藝優(yōu)勢,以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮畜牧食品安全保障作用。

堅(jiān)守耕地紅線,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。耕地是糧食生產(chǎn)的命根子,是中華民族永續(xù)發(fā)展的根基。事實(shí)證明,想要端牢飯碗,就要保護(hù)好耕地。集團(tuán)深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,采取“長牙齒”的措施加強(qiáng)耕地保護(hù)和用途管制,確保所屬農(nóng)場已有的57.06萬畝耕地“農(nóng)田姓農(nóng)”;采取秸稈還田、合理輪作、節(jié)水灌溉等措施,保持土壤肥力;統(tǒng)籌推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),累計(jì)建成集中連片、旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8.85萬畝,通過強(qiáng)化耕地質(zhì)量保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,切實(shí)鞏固提高糧食生產(chǎn)能力;推廣全程機(jī)械化作業(yè),農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率穩(wěn)定在99%以上,以實(shí)際行動,堅(jiān)決扛起扛牢耕地保護(hù)政治責(zé)任,堅(jiān)決守住守牢耕地保護(hù)紅線。農(nóng)業(yè)是個生態(tài)產(chǎn)業(yè),必須把生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),堅(jiān)持山水林田湖草沙一體化保護(hù)和系統(tǒng)治理,推動耕地保護(hù)從數(shù)量、質(zhì)量保護(hù)向生態(tài)保護(hù)延伸。集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察集團(tuán)所屬企業(yè)山丹馬場重要指示精神,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的平衡點(diǎn),打造“規(guī)模種植+特色養(yǎng)殖+綠色食品加工+生態(tài)旅游”產(chǎn)業(yè)鏈,努力做到在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)更高水平的保護(hù),堅(jiān)定不移走生態(tài)良好、生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕的發(fā)展道路。

二、把農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要支撐

強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)裝備是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)的核心動力和有力支撐。集團(tuán)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體意識,加快創(chuàng)新體系建設(shè),依靠科技創(chuàng)新賦能發(fā)展,更好發(fā)揮集團(tuán)在創(chuàng)新型國家建設(shè)和前瞻性戰(zhàn)略性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的示范引領(lǐng)作用。

以企業(yè)為主體營造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新生態(tài)。集團(tuán)把科技創(chuàng)新擺在更加突出位置,加快以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,在經(jīng)營管理、資源整合、人才集聚、品牌服務(wù)等方面聚力提升,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的高效創(chuàng)新模式,打造生物育種、畜牧制藥、農(nóng)機(jī)裝備三大研發(fā)體系,建立了2個國家級企業(yè)技術(shù)中心、22個省級技術(shù)中心和工程研究中心、4個部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、3個部級示范基地、1個國家級博士后科研工作站。積極發(fā)揮集團(tuán)科技委作用,加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),發(fā)揮重大項(xiàng)目牽引示范作用。持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新體系建設(shè),加強(qiáng)科企融合、校企融合,利用多維度的協(xié)同創(chuàng)新帶動自主創(chuàng)新,逐步建立具有行業(yè)競爭力的開放創(chuàng)新生態(tài)。

以裝備為抓手筑牢農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)機(jī)裝備是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),也是保障糧食安全的重要支撐。中央連續(xù)5年一號文件提出要提升農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)應(yīng)用水平,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械化的基礎(chǔ)支撐。集團(tuán)致力于高端智能農(nóng)機(jī)裝備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,為客戶提供全程機(jī)械化整體解決方案,通過深化產(chǎn)學(xué)研合作,全面提高科技創(chuàng)新能力,全力打造擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)和豐富產(chǎn)品矩陣的國家重點(diǎn)農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)。在“有機(jī)可用”到“有機(jī)好用”的道路上,集團(tuán)將加快補(bǔ)齊創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵技術(shù)短板,扛起持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程、全面機(jī)械化的大旗,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備和農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級。

以數(shù)字技術(shù)為著力點(diǎn)賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,使智慧農(nóng)業(yè)成為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新方向。集團(tuán)將發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)作為助推農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)的主要著力點(diǎn),強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)嵌入形成新模式,在所屬企業(yè)牡丹江馬場加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的滲透,通過代耕保產(chǎn)、代耕增量分成、模擬入股等多樣化金融服務(wù)供給,打造出“政府+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社”的新型烤煙種植模式,實(shí)現(xiàn)畝均收益增長100%。在山丹馬場堅(jiān)持推廣無人機(jī)滅草、拖拉機(jī)北斗導(dǎo)航定位等多種耕作新技術(shù),運(yùn)用數(shù)字技術(shù)保障實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式。集團(tuán)將致力于推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)融合發(fā)展,加快布局農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、全過程生產(chǎn)監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品城市保供、全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)時監(jiān)控場景、工業(yè)企業(yè)智能制造等場景的數(shù)字化應(yīng)用。

三、把社會化服務(wù)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的重要手段

黨的二十大報告提出,“鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和社會化服務(wù),發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營”。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)是實(shí)現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個必然選擇,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前進(jìn)方向和必由之路。

依托種植業(yè)“種藥肥機(jī)”一體化優(yōu)勢,通過社會化服務(wù)實(shí)現(xiàn)降本增效。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種新業(yè)態(tài)、新模式,是實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接的途徑。集團(tuán)經(jīng)過多年發(fā)展,在農(nóng)作物種業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備等領(lǐng)域積累了較強(qiáng)的優(yōu)勢,創(chuàng)新“種藥肥機(jī)”一體化服務(wù)模式,通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、發(fā)展“公司+農(nóng)戶合作社+農(nóng)戶”的方式,實(shí)現(xiàn)小田匯大田、訂單匯資源,每年示范推廣面積超過50萬畝,促進(jìn)農(nóng)民增收上億元,真正做到了幫助種植戶種出好品質(zhì),賣出好價錢,為集團(tuán)推動鄉(xiāng)村振興探索出了一條新路。

依托畜牧業(yè)“苗藥料”集成化優(yōu)勢,通過社會化服務(wù)有效保障養(yǎng)殖安全。集團(tuán)構(gòu)建以“產(chǎn)品+保險+技術(shù)”為核心的集成式畜牧養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)模式,持續(xù)開展相關(guān)的體系優(yōu)化提升,形成核心環(huán)節(jié)和輔助環(huán)節(jié)的相互支撐,為養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖場戶和專業(yè)合作組織提供全方位的產(chǎn)品系列、解決方案及配套服務(wù),加快推動畜牧業(yè)綜合服務(wù)向?qū)I(yè)化、智能化發(fā)展,確保養(yǎng)殖戶了解和使用到最先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和防疫服務(wù),確保養(yǎng)殖安全,有效保障養(yǎng)殖戶收益。

依托遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,通過社會化服務(wù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性。集團(tuán)構(gòu)建了“捕撈+養(yǎng)殖+貿(mào)易+加工+服務(wù)”為一體的完善產(chǎn)業(yè)鏈。持續(xù)推動現(xiàn)代漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)和海外漁業(yè)基地建設(shè),按照區(qū)域集中和業(yè)務(wù)集中的原則,在國內(nèi)建設(shè)包括港口補(bǔ)給、船舶修造、品牌加工、貿(mào)易物流在內(nèi)的綜合型遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地,在海外建設(shè)、完善一批集捕撈、加工、貿(mào)易、冷鏈倉儲、服務(wù)為一體的綜合基地,提供遠(yuǎn)海應(yīng)急與后勤保障,增強(qiáng)遠(yuǎn)洋漁業(yè)綜合服務(wù)能力。加強(qiáng)與科研院校和外部企業(yè)的合作,布局深海養(yǎng)殖,逐步進(jìn)入水產(chǎn)種苗—水產(chǎn)飼料—水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)施—商業(yè)化養(yǎng)殖—終端銷售的產(chǎn)業(yè)鏈,參與海洋牧場建設(shè)。

依托國外農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)基地,通過農(nóng)產(chǎn)品國際化貿(mào)易維護(hù)供應(yīng)鏈安全。集團(tuán)根據(jù)“走出去”總體部署和要求,充分利用兩個市場、兩種資源,穩(wěn)步推動農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易和海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。在非洲、東南亞、東歐、澳洲30多個國家和地區(qū)建有農(nóng)業(yè)、漁業(yè)分支機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)基地,已建立10多個海外農(nóng)場,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,合作領(lǐng)域不斷拓寬,為穩(wěn)定食物供給起到了積極作用。結(jié)合海外漁業(yè)、畜牧業(yè)、種植業(yè)的區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將海外優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品不斷引進(jìn)來,業(yè)務(wù)范圍涉及全球近100個國家或地區(qū),涉及“一帶一路”重點(diǎn)區(qū)域,經(jīng)營100余種進(jìn)出口產(chǎn)品,有效保障了國內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的有效供給,維護(hù)了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)安全。

四、把深化改革和機(jī)制文化建設(shè)作為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)企業(yè)的重要保障

農(nóng)業(yè)企業(yè)是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的重要主體和重要力量,是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐。要建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,必須加快培育一批具有國際競爭力的世界一流農(nóng)業(yè)企業(yè),這既是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的時代要求,也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯。

深化國企改革,為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)企業(yè)提供強(qiáng)勁動力。建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央賦予國有企業(yè)的重大責(zé)任和使命。要深入實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動,發(fā)揮好國有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、提升科技創(chuàng)新能力、保障支撐國家戰(zhàn)略落實(shí)、促進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境上發(fā)揮更為關(guān)鍵作用。建設(shè)世界一流企業(yè),既需要提高硬實(shí)力,也需要提升軟實(shí)力。集團(tuán)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委對國資央企提出的把握“三個總”、用好“兩個途徑”、發(fā)揮“三個作用”的要求,錨定建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)企業(yè)目標(biāo),鞏固深化改革三年行動成果,深入實(shí)施新一輪改革深化提升行動,進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力,增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”核心功能,主動融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,加強(qiáng)與國際戰(zhàn)略伙伴的合作,在做強(qiáng)做優(yōu)做大產(chǎn)業(yè)的同時,積極發(fā)展軟實(shí)力,不斷提升品牌價值和品牌影響力。

集聚各方面優(yōu)秀人才,為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)新活力。人才是加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)正在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速演進(jìn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含了巨大的發(fā)展機(jī)會,也面臨更多困難挑戰(zhàn)。這就需要多措并舉吸引留住各方面優(yōu)秀人才,把人的干勁鼓舞起來,士氣提振起來,激發(fā)出源源不竭的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。近年來,集團(tuán)深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力營造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,充分調(diào)動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,鼓勵企業(yè)敢干、企業(yè)家敢為、廣大職工敢首創(chuàng)。重視專業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè),選樹“管理能手、市場高手、成本殺手”典型,做好示范引領(lǐng)。建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價機(jī)制,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,著力抓好優(yōu)秀經(jīng)營管理人才、黨群人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和營銷人才等“五支隊(duì)伍建設(shè)”,為企業(yè)發(fā)展賦能。

構(gòu)建良好機(jī)制文化,為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)企業(yè)提供有力保障。良好的機(jī)制和文化是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。集團(tuán)在完善公司治理中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)持黨建經(jīng)營“一本賬”理念。著力構(gòu)建更加注重效率效益、極低成本運(yùn)行、市場化資源配置的管理體制。持續(xù)完善市場化運(yùn)行機(jī)制,全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)理層任期制契約化管理。持續(xù)完善正向激勵機(jī)制,落實(shí)企業(yè)董事會經(jīng)理層成員業(yè)績考核和薪酬分配權(quán),完善薪酬與效率和效益緊密掛鉤機(jī)制,實(shí)行超額利潤獎勵和專項(xiàng)獎勵制度,加大獎勵力度,增強(qiáng)考核精準(zhǔn)度和激勵的及時性。堅(jiān)持文化鑄魂和價值觀引領(lǐng),明確使命和發(fā)展目標(biāo),全體干部職工對集團(tuán)發(fā)展定位形成高度共識。持續(xù)推進(jìn)文化創(chuàng)新,加速推進(jìn)集團(tuán)上下改觀念、樹文化、重行動。機(jī)制和文化的不斷創(chuàng)新完善,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量較快發(fā)展注入了新的內(nèi)生活力和動力。

責(zé)任編輯:胡偉屹

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